干冰廠家正處于“戰(zhàn)國(guó)群雄逐鹿”的大轉(zhuǎn)型時(shí)期,特別是在干冰廠家進(jìn)行渠道變革的背后,隱含著行業(yè)發(fā)展模式和消費(fèi)模式的變遷邏輯,干冰廠家的增長(zhǎng)秘笈就隱藏在其中。
干冰廠家在當(dāng)前形勢(shì)下,一方面考慮到品類(lèi)對(duì)于發(fā)展的重要性,另一方面也考慮到做品類(lèi)的高額開(kāi)支。面對(duì)市場(chǎng)緊縮,資金吃緊現(xiàn)狀,品類(lèi)化生存成了干冰廠家的出路,而低成本做品類(lèi)就成了干冰廠家節(jié)省開(kāi)支、高成效塑造品類(lèi)的選擇,在這種情況下,如何低成本做強(qiáng)品類(lèi)就成了很多實(shí)力不是太強(qiáng)的干冰廠家需要問(wèn)詢(xún)的法寶。文章來(lái)源干冰廠家http://www.newbckt.com/。
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